岁序更替，华章又新

时间记录坚实的脚步

岁月镌刻奋斗的历程

回首2024年

我们以降本增效为工作核心

以提升经营质效为发展目标

以推动绿色出行为企业己任

这一年

“安全”是我们的生命线和底线

“重大事故零发生”是行动的目标和防线

“安全生产标准化建设”是贯穿全年的关键词和突出主线

“交通运输企业安全生产标准化建设优秀水平暨一级达标认证”

是收获认可的证书和荣誉

我们步履坚定

内强管理，外拓市场

保持整体经营工作稳健向好的发展势头

奋力打造人民满意的幸福公交

让我们一起看看

常德公交这一年走过的足迹

坚持党建引领 强化清廉建设

夯实组织建设。2024年公司党委共召开党委会24次，研究议题91个，并跟进督办落实议题85个，对党委会议事规则和前置研究事项进行了修订完善，进一步加强了领导班子民主集中制建设，规范和监督领导班子的议事决策行为；持续做好发展党员工作，为党组织注入新鲜血液。

党建业务融合。各支部以“护苗”“助老”“便民”“暖企”为主题，积极开展了增设社区学校“爱心停靠点”、打造“柳岸新风”文明示范线、“一次都不跑”上门办卡、“优选公交 文明出行”公益宣传等志愿服务活动，全面激发党员干部干事创业敢担当、为民服务解难题的内生动力，提升公司为民服务的满意度和精准度，进一步推进了“一支部一品牌”活动向纵深开展。

健全监督体系。紧盯作风建设目标，全面开展日常监督；持续深化“两带头五整治”、靠企吃企等专项整治活动；落实谈心谈话制度，筑底线、守红线。2024年，公司强化“廉洁文化示范点”教育引领作用，多家市直单位前来参观学习。

坚持底线思维 护航企业稳定

为给乘客提供更加安全、有序的出行环境，构建长效安全生产机制，公司今年开展安全生产标准化建设工作并取得显著成效。常德市交通运输局、重庆交通大学安全生产标准化评价中心对公司进行等级复评，从安全生产目标、安全管理机构和人员、全员安全生产责任制、法律法规和安全管理制度、安全生产教育培训等16个指标、135个要素、269个评价项对公交安全生产标准化建设工作开展了全面细致的评审。经严格评审，公司获评交通运输企业安全生产标准化建设优秀水平暨一级达标认证，这标志着企业安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设施设备本质安全化实现了质的飞跃。

为进一步规范和加强企业安全生产工作，全年共召开安全生产例会12次，通过深度讨论与总结，精准解决安全问题，推动安全目标达成；传达上级安全工作指示，通报公司安全状况；结合案例分析，部署下阶段工作，明确责任主体，限时整改，确保安全管理工作闭环。

围绕“零事故、零隐患”目标，开展多项安全主题活动与专项检查。领导带队对各场站、线路安全检查10余次，排除隐患10余起，无重大安全隐患。持续优化日常安全管理，有效识别并治理安全风险，提升公交服务品质；定期通报事故高发时段、路段信息，强化重点防控；对违规行为实施即时纠正与教育，确保隐患整改高效执行。公司安全事故率得到有效控制，重大事故零发生，行车安全里程突破千万公里大关。

定期为管理人员与驾驶员进行专题培训，内容涵盖公交事故预防、危险源识别等，结合案例分析，进一步巩固了安全知识，提升了安全管理效能；对驾驶员进行240余次个性化安全教育，结合在线测试，强化理论与实践的结合，提升公司安全管理水平及驾驶员安全素养，公司安全管理制度体系逐步完善。

为进一步提升公交驾驶员安全生产意识，筑牢安全行车理念，公司开展“安全生产月”综合应急演练，树立“人人讲安全 个个会应急”的理念；联合交警支队开展“12.2”全国交通安全日活动。全年共计组织综合应急演练、技能考核等安全生产活动20余场。

公司定期组织开展身体健康检查、心理健康辅导等活动，确保每名员工都能以健康的身体、积极的心态投入到工作中。组织700余名驾驶员和安全员分批次开展心理健康安全培训，进行心理测评“体检”，帮助排查预防负面情绪和心理健康问题，有效提升公交驾驶员和安全员的心理健康水平和安全责任意识，增强应对工作压力和突发情况处置能力，为公交安全舒适运营筑牢心理防线。

坚持改革创新 落实降本增效

全力开拓市场，增强造血能力。2024年公司在定制公交、车身广告、房屋租赁等业务上持续发力，努力实现“辅业反哺主业”的年初目标。全年来共计开通定制公交线路65条，同比增加11条；广告业务、门面租赁业务稳中求进。

优化公交线网，健全运营体系。为提高公交运营效率和服务水平，改善市民乘车体验，根据市政府工作要求，配合市交通局、长沙阡陌交通规划设计有限公司完善我市公交线网整体优化调整方案，结合客流实际需求，对常规公交线路进行系统分析，全年已分批优化调整线路31条，在确保降本增效的同时，尽最大可能满足广大市民的出行需求。

加强内部管理，推进瘦身健体。根据市国资委开展降本增效、减亏治亏专项竞赛活动要求，公司通过精减窗口、精减人员、精减运力等措施，较好地完成了目标任务。进一步加强人员管理，降低人员成本，通过修订并完善人员管理措施，推行薪酬制度改革和绩效考核方案，形成收入能增能减的薪酬机制；加大精准管控力度，严格限制尖、高峰充电，提高谷时充电率，加强维修和材料的管理工作，做好车辆技术状况普查，从源头节耗，以“瘦身”谋“健体” 以“压减”谋“发展”。

坚持人民至上 增进民生福祉

优化服务水平，打造服务亮点。2024年公司分12批次对全体驾驶员进行优质服务培训和心理健康教育，关心关爱驾驶员，提高驾驶员整体服务素养；积极培树一线先进典型，每季度参报“致敬城市文明守护者”评选活动，增强驾驶员职业荣誉感；大力宣传“绿色出行，公交优先”，进学校、进社区、进机关、进企业、进车厢发放宣传手册，引导市民优先选择公交出行；打造清明“祭扫专线”、58路“夜间专线”等特色线路，满足市民个性化、多元化需求；积极承办沙滩音乐节、德马比赛接驳业务，助力常德文旅发展。

承担社会责任，彰显国企担当。公司坚持以更好地保障民生、服务社会为导向，坚持经济效益和社会效益相结合，用责任和担当树立国企优秀形象。在年初两轮雨雪冰冻天气中，公司第一时间开通高铁站至武陵阁专线，及时转运到站旅客，同时组织人员在公交场站和城区重点站台进行铲冰除雪，保障市民通勤，在冰灾期间，无乘客滞留、无安全事故发生；中、高考期间，公司在市一中、六中、七中等考点附近设置“爱心驿站”，驿站内备有应急医疗箱、全新文具袋、一次性雨衣及矿泉水等物资，确保考生们能安心应考，家长们舒心休息，获得考生及家长的一致好评。

梦虽遥，追则能达

愿虽艰，持则可圆

旧的故事落下帷幕

新的篇章已然开启

新的一年

常德公交与您

继续相伴，共同期待